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En 2018, dans un paysage où l’impression numérique grand format est en profonde mutation, le marché voit émerger de nouveaux acteurs qui remettent en question les modèles traditionnels d’approvisionnement. C’est notamment le cas de Sprinter, un fournisseur de supports d’impression grand format basé à Chennevières-sur-Marne (94), qui adopte une stratégie audacieuse : relocaliser, fiabiliser et optimiser sa chaîne d’approvisionnement afin de redonner aux imprimeurs les moyens d’être compétitifs.

Un marché structurellement fragilisé

Depuis plusieurs années, la filière des supports d’impression en France est confrontée à une série de déséquilibres qui affaiblissent sa compétitivité. La faible culture technique de certains distributeurs, les ruptures régulières de matières premières et une dépendance logistique accrue à des fournisseurs étrangers ont contribué à cette fragilisation. Par ailleurs, les prix pratiqués sont souvent déconnectés des réalités de production des imprimeurs. Ces facteurs combinés ont conduit à une perte de parts de marché au profit de structures implantées hors de France, notamment dans le secteur de l’impression grand format, au détriment des acteurs locaux.

Un modèle disruptif, pensé pour et avec les imprimeurs

Pour inverser la tendance d’une filière fragilisée, Sprinter a adopté une posture radicalement nouvelle. L’entreprise s’appuie sur une vision terrain, technique et pragmatique du métier d’imprimeur pour construire un modèle de distribution plus agile et plus vertueux. Elle a ainsi simplifié la chaîne logistique en réduisant les intermédiaires, ce qui a permis de diminuer les coûts et d’améliorer la réactivité. Chaque support proposé est soigneusement sélectionné pour garantir sa recyclabilité, sa compatibilité et sa conformité aux exigences légales, sanitaires ou écologiques.

En sécurisant un stock permanent en France, notamment grâce à ses 3500 emplacements palettes, Sprinter assure une disponibilité immédiate des matières premières. Au-delà de la fourniture de supports, l’équipe offre un accompagnement personnalisé, répondant aux défis concrets de production. Enfin, une plateforme d’achat en ligne, conçue en collaboration avec les imprimeurs, leur offre une autonomie accrue dans leurs approvisionnements.

Comme le résume Guillaume Leclerc, co-dirigeant de Sprinter : « Un imprimeur est un fabricant. Il ne peut pas se permettre d’être en rupture de sa matière première. Notre mission, c’est de lui garantir fiabilité, technicité, compétitivité, le tout à un coût juste ».

Redonner de la marge et de l’indépendance aux imprimeurs français

L’impact de cette stratégie dépasse la simple logistique. En réinstaurant une chaîne d’approvisionnement compétitive et fiable en France, Sprinter permet aux imprimeurs de répondre plus rapidement aux appels d’offres locaux, d’améliorer leurs marges et de se différencier par la qualité et la conformité des supports. Cette démarche contribue également à la structuration de l’impression numérique grand format, renforçant ainsi la souveraineté industrielle du secteur.

Guillaume Leclerc conclut : « La France dispose de toutes les ressources pour réussir dans l’impression : machines, savoir-faire, expertise. Ce n’est pas acceptable de devoir externaliser par défaut. Sprinter apporte une solution concrète, viable économiquement, et tournée vers l’avenir ».

Vers une souveraineté industrielle du Print ?

Au croisement des enjeux économiques, écologiques et industriels, l’initiative de Sprinter montre qu’il est possible de repenser en profondeur la filière du Print. Et qu’à l’heure des défis logistiques mondiaux et des tensions sur les matières premières, rapprocher la matière du fabricant est plus qu’un choix stratégique : c’est une condition de résilience.

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