Industrie Mag - Le journal de l'industrie.
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Au-delà de cette nouvelle bannière commune, c’est une transformation stratégique et profonde de SPRINT qui est opérée, avec en point d’orgue un modèle qui s’inspire de l’approche « XaaS » (tout en tant que service), déployé pour les interlocuteurs dédiés chez ses clients.
Les enjeux des donneurs d’ordres, Direction Marketing, Direction Communication, Direction Achats, ont évolué. Parmi leurs préoccupations ? Optimiser et rationnaliser leurs achats en marketing, réduire les temps sans valeur ajoutée, améliorer le time-to-market, digitaliser les process et mesurer l’efficacité opérationnelle. Pour répondre à ces défis, SPRINT propose un modèle innovant et disruptif : en s’inspirant du concept « tout en tant que service » utilisé dans d’autres industries, SPRINT évolue d’un modèle qui consistait à vendre un produit fini vers un modèle ou l’on vend un service complet. Autrement dit, passer d’une logique de Producteur multi-expertises en communication à une logique de prestataire de Services en solutions. Ces prestations étendues (print management, production graphique, bureau d’étude, plateformes Web, logistique marketing) doivent répondre aux objectifs globaux des départements et services communication. C’est un regard nouveau de l’approche client où l’objectif et les enjeux de la campagne de communication deviennent plus importants que la technique de fabrication.
Ainsi, Sprint se positionne comme un acteur incontournable de la communication globale, avec une ambition claire : offrir aux entreprises & annonceurs un modèle unique « One Stop Shopping » couvrant l’ensemble de leurs besoins en communication Print & Digital. Alliant l’excellence opérationnelle de l’imprimerie & des métiers de la communication, avec un engagement RSE exigeant, l’entreprise entend également contribuer à la réindustrialisation des territoires.
Fervent défenseur du made in France et de la réindustrialisation des territoires par les entreprises et ceux qui les dirigent, Foad RAD développe depuis 2007 un modèle performant. Reconnu pour son haut niveau de service (plus de 85% des clients le sont depuis 10 ans), le groupe accompagne de grandes marques clientes exclusivement en BtoB - via des marchés publics et dans le privé, par exemple, pour des acteurs dans le retail, l’agroalimentaire, l’automobile, le luxe ou encore dans le domaine de la Santé & Beauté, notamment.
Une révolution dans l’approche de la communication :
A la différence des autres acteurs du marché, Sprint ne se limite pas aux métiers de l’industrie graphique. Il incarne une nouvelle dynamique, celle du « penseur-faiseur », combinant expertises des métiers d’agence de communication, production de contenus, solution métiers-digitales (Plateforme collaborative, Web To Print,...) et exécution industrielle. Grâce à l’intégration de ses propres outils industriels de production, Sprint maîtrise l’ensemble de la chaîne de valeur, garantissant ainsi plus de réactivité, d’optimisation budgétaire et de fluidité dans les processus. Cette approche « One-Stop Shopping », guichet unique, permet aux entreprises d’accéder à une offre complète et centralisée, réduisant ainsi les intermédiaires et simplifiant la gestion de leurs projets de communication.
Au-delà de sa dimension industrielle, Sprint est engagé dans une démarche RSE forte, avec un accent particulier sur le Made in France. En s’appuyant sur son réseau d’usines implantées sur tout le territoire, Sprint, favorise une production locale, un circuit court, l’emploi local, réduit son empreinte carbone et garantit une production respectueuse des standards environnementaux les plus exigeants. L’entreprise, via ses différentes entités, revendique 40 certifications et labels environnementaux et RSE, couvrant la qualité de ses approvisionnements, ses process industriels ou encore la sécurité de ses solutions digitales, répondant ainsi aux exigences RSE croissantes des clients & annonceurs.
Certifications & labels : Imprim’Vert, FSC, PEFC, ISO 14001, Climatecalc, Ecovadis, Print’Ethic, Rexcelys, Charte de la diversité, RSE Imprifrance, Cybervadis, etc. Pour exemples, 4 972 tonnes de déchets collectés ; mobilisation de 2 collaborateurs dédiés à la RSE, l’éco-conception et les achats responsables, 92 % des achats papier sont certifiés FSC ou PEFC. Achats responsables : 81% des plaques offset et 98% du papier produits en Europe.
Pour Foad RAD, dirigeant du Groupe Sprint, cette transformation stratégique s’inscrit également dans une conviction profonde sur l’avenir industriel de la France : « La réindustrialisation des territoires passe par un développement des expertises des opérateurs Industriels. Aujourd’hui, nous devons aller au-delà de la simple production et réinventer nos métiers en combinant innovation, savoir-faire et proximité. C’est en renforçant cette dynamique que nous apporterons une vraie valeur ajoutée aux entreprises et aux marques. Chez Sprint, nous avons fait le choix de l’action : investir dans nos outils de production, nos solutions, former nos talents et valoriser le Made in France. »
Fort d’une nouvelle identité et d’un positionnement innovant, Sprint ambitionne de devenir le leader du marché de la fourniture de prestations globales en communication. Son modèle unique, combinant expertise stratégique et capacité de production, répond aux enjeux actuels des entreprises : efficacité, flexibilité et responsabilité.
L’offre multi expertise, de l’idée à la diffusion, en passant par la production des campagnes de communication, constitue à la fois une différenciation majeure pour le groupe vis-à-vis de ses challengers et une source d’émulation pour ses 650 collaborateurs, répartis pour un tiers en conception et pour deux tiers en production-logistique. Parmi les spécificités du groupe : la capacité à proposer régulièrement de nouveaux services sur des enjeux, Retail et Brand Marketing, Print Management, Transformation digitale, Exécution et déploiement de campagne.
Pour exemple, les solutions plateformes collaboratives dédiées au Marketing et à la communication des entreprises, intégrant des outils Web2Print du groupe (interface client permettant autonomie et e-shop personnalisé), la gestion des assets au travers des plateformes de marques, de la gestion et production de la théâtralisation ou encore la pilotage des campagnes Print Management, sont des solutions conçues, développées et déployées par SPRINT auprès d’une 50aine de grands comptes, dont plusieurs entreprises du CAC 40.
Le groupe investit de façon permanente dans la formation des équipes (près de 180 collaborateurs, sur les aspects techniques et évolutions métiers, santé au travail et TMS (troubles musculosquelettiques), sur les usages et pratiques environnementales ; mais aussi près de 2 M€ en 2024 dans la modernisation de l’outil de production et ses solutions. Il entend consacrer en 2025 environ 500 000 € pour le développement de solutions de digitalisation et la simplification des process, avec un objectif : améliorer encore et toujours le parcours client.
Le groupe sprint atteint un chiffre d’affaires en 2024 de 100 M€ et prévoit une croissance organique de 3% en 2025 et de 5% en 2026. Son ambition l’amènera également à compléter et intégrer dans le futur de nouvelles compétences via des opérations de croissance externe.
