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Blue Yonder, le leader mondial de la transformation de la chaîne d’approvisionnement numérique, annonce des mises à jour produits de sa plateforme alimentée par l’intelligence artificielle (IA) et de ses solutions de planification et d’exécution cognitives, qui permettent aux organisations de toute taille d’être plus agiles, d’accélérer leur expansion internationale et d’atteindre leurs objectifs commerciaux.

« Pour Blue Yonder, il s’agit bien plus qu’une simple mise à jour de produits ; cette version représente l’aboutissement de deux années d’efforts et l’intégration de 8 000 flux de travail couvrant l’offre, la demande et la planification commerciale, l’exécution synchronisée et la modélisation des données centrée sur l’IA. », a déclaré Duncan Angove, PDG de Blue Yonder. « Cette version permet aux clients de créer et d’accompagner de nouvelles opportunités de marché, ou d’ajuster l’ensemble de leur modèle de chaîne d’approvisionnement en fonction de l’évolution des priorités, en une fraction du temps nécessaire auparavant, tout en maximisant les profits. Elle permet également à nos clients de développer leur activité tout en faisant face aux tensions géopolitiques, aux perturbations, aux changements économiques ou à tout autre défi qui pourrait se présenter. »

Avec cette version, les avancées de Blue Yonder se concentrent sur les points clés suivants :

Réunir une planification complète qui englobe les opérations commerciales, la demande et l’offre pour accélérer la rentabilité et la productivité.

Les chaînes d’approvisionnement sont un élément essentiel de la réussite et de la profitabilité des opérations commerciales. Avec cette version, Blue Yonder élimine les silos opérationnels traditionnels et redéfinit le processus de planification stratégique pour favoriser une prise de décision collaborative en temps réel qui exploite les apports de la demande, de l’offre, des finances et des opérations pour des plans plus précis et exploitables, garantissant des profits.

 Planification intégrée de la demande et de l’offre avec une IA et un ML améliorés : Blue Yonder a transformé les processus de planification de la demande et de l’offre en un mouvement unique et intégré. La solution intégrée de planification de la demande et de l’approvisionnement Blue Yonder, Integrated Demand & Supply Planning solution, analyse simultanément l’évolution des tendances de la demande et la disponibilité de l’approvisionnement pour équilibrer tous les aspects de la planification garantissant une efficacité, une résilience et un niveau de service maximum. Blue Yonder adopte une approche unique de la planification simultanée qui harmonise l’approvisionnement nécessaire, les facteurs de provenance et la disponibilité des ressources en capital pour réduire les coûts, accroître l’efficacité des ressources en capital et réduire le gaspillage des stocks. Pour les planificateurs de la demande, cette version utilise l’IA et le ML pour fournir des recommandations sur l’exploitation optimale des stocks disponibles afin de servir des segments de clientèle et des régions spécifiques, optimisant ainsi l’efficacité des coûts et les livraisons complètes dans les délais.

 Amélioration de la planification opérationnelle intégrée : Grâce à des mises à jour de l’IA et du machine learning (ML) pour accélérer la planification dans l’ensemble des opérations de la chaîne d’approvisionnement et des finances, ainsi qu’une prise en charge accrue des scénarios personnalisés de risques et d’opportunités, la Integrated Business Planning fournit des recommandations quasi instantanées qui favorisent l’alignement entre la chaîne d’approvisionnement et les objectifs financiers.

 Prise en charge des détaillants intégrés verticalement : En connectant la planification des approvisionnements, la vente au détail et la fabrication, et en les mettant à disposition sur la plateforme Blue Yonder, cette version permet de centraliser tous les aspects du cycle de planification en un seul endroit pour une utilisation optimale des stocks et des immobilisations, tout en minimisant le gaspillage.

Planification et gestion des stocks conçues pour le commerce omnicanal

À mesure que le comportement des clients évolue, les chaînes d’approvisionnement doivent s’adapter pour garantir l’atteinte les objectifs commerciaux, l’utilisation durable des ressources et la livraison, ou le retour, efficace des stocks. Blue Yonder propose une plateforme unique qui soutient une chaîne d’approvisionnement circulaire grâce à :

 Une vue unique des stocks en ligne et en magasin : Alors que la demande des clients pour les achats en magasin et en ligne continue d’évoluer, les planificateurs peuvent actualiser leur assortiment et leur espace stratégique pour combler le fossé entre les mondes en ligne et hors ligne afin de mieux répondre à la demande et réduire les stocks bloqués.

 Une orchestration améliorée des retours pour réduire les coûts et le gaspillage des stocks : De nouvelles intégrations entre les solutions de gestion des entrepôts, de commerce et de gestion des retours combinent les données des commandes avec des détails sur les retours de stock pour améliorer le contrôle des inventaires.

 Une planification intégrée avant et pendant la saison pour mieux répondre à la demande : Les avancées apportées à Allocation & Replenishment (Allocation et réapprovisionnement) permettent aux équipes de calculer et d’ajuster rapidement les quantités de commandes en fonction des contraintes en amont et en aval. Les entreprises peuvent ainsi s’adapter à l’influence des tendances numériques sur la demande.

Améliorations de l’architecture de l’IA et du ML pour une prise de décision plus rapide et plus efficace

Grâce à l’IA et au ML intégrés à la plateforme Blue Yonder et aux solutions de planification de la chaîne d’approvisionnement, les entreprises peuvent prendre des décisions plus rapidement en bénéficiant de :

 Un modèle de données optimisé par l’IA pour une intelligence continue : Les mises à jour du modèle de données commun permettent à l’IA et au ML intégrés d’enrichir et d’exploiter les données pour obtenir des insights plus précis et explicables, ainsi que d’accélérer les recommandations et l’analyse des causes profondes. Ces renseignements seront essentiels pour établir des liens avec des agents d’IA externes et génératifs qui peuvent interagir avec Blue Yonder et des données tierces.

 Un ML personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de l’entreprise : Lorsqu’un modèle de données indépendant ou de Blue Yonder doit être ajusté, un ML Studio est désormais disponible pour répondre aux exigences sur mesure. Le ML Studio offre la possibilité de tester plusieurs modèles afin de trouver celui qui répond le mieux aux besoins spécifiques.

 Une intégration étendue de l’IA pour optimiser la planification : La version ajoute de nouvelles capacités d’IA à l’optimisation des stocks, à la planification de la demande, à la planification de l’approvisionnement, à la planification commerciale intégrée et à la planification intégrée de la demande et de l’approvisionnement. Combinées, ces fonctionnalités permettent aux planificateurs de modéliser des milliers de scénarios en quelques minutes, adaptés aux objectifs métier spécifiques de l’entreprise. Elles identifient l’approche optimale pour exploiter l’offre disponible et répondre à l’évolution de la demande mondiale.

Améliorations de l’entrepôt et de la logistique pour augmenter considérablement la rapidité et l’échelle opérationnelle

Les clients de Blue Yonder pourront gagner en efficacité opérationnelle, réduire leurs coûts et améliorer la précision de leur prise de décision grâce à ces mises à jour produits :

 Optimiser la facturation du fret et la précision des paiements. Les mises à jour des solutions de gestion des transports et de Fleet Dispatcher permettent aux entreprises d’analyser et de rapprocher plusieurs clients simultanément, notamment en identifiant les problèmes de facturation liés aux expéditions tardives et aux marchandises endommagées, afin que les frais de transport soient précis et qu’il n’y ait pas de trop-payé pour les expéditions.

 Rationaliser et faire évoluer la logistique dans les opérations de transport et d’entrepôt. Les améliorations apportées aux solutions de transport et d’entreposage permettent des augmentations exponentielles de l’évolutivité afin que les organisations puissent gérer facilement des itinéraires de transport de plus en plus complexes et des millions de tâches orchestrées dans les entrepôts et les centres de distribution.

 Répondre rapidement aux perturbations logistiques. Les mises à jour des services de notification garantissent à vos équipes de planification et de logistique d’être alertées plus rapidement qu’auparavant. Ainsi, une perturbation pourra être rapidement résolue avant que l’entreprise et les clients ne soient affectés de manière significative.

 Améliorer les performances de l’entrepôt grâce à une intégration renforcée de la main-d’œuvre et de l’automatisation. Les progrès réalisés avec Robotics Hub et Warehouse Tasking renforce notre position de leader en tant que l’une des principales sociétés de gestion de robotique pour les prestataires de services logistiques (LSP). Nos logiciels permettent aux entreprises de contourner les problèmes de réseau et de calendrier, et d’identifier et résoudre plus rapidement les problèmes réels ayant un impact sur les tâches d’entrepôt, rendant les opérations plus efficaces.

Optimisation de l’expérience utilisateur avec un temps de chargement jusqu’à 40 % plus rapide

La nouvelle version comprend également une mise à jour globale de l’expérience utilisateur, et introduit une première vague d’améliorations de l’expérience utilisateur (UX) et de l’interface utilisateur (UI), notamment :

 Des performances de workflows accrues avec un temps de chargement jusqu’à 40 % plus rapide, permettant aux planificateurs de naviguer plus rapidement dans l’interface utilisateur.

 Le nouveau mode densité permet aux planificateurs d’optimiser l’espace sur l’écran. Ils peuvent ainsi tout voir d’un seul coup d’œil afin de prendre des décisions plus éclairées et réduire la fatigue décisionnelle.

 Une accessibilité améliorée avec un moteur de thème repensé, comprenant les modes clair/sombre et un support navigateur pour les utilisateurs souffrant de handicaps.

 Un contenu généré dynamiquement qui fournit des informations aux planificateurs et favorise une meilleure prise de décision.

 Une collaboration intégrée des utilisateurs pour rationaliser l’efficacité des workflows grâce à des informations contextuelles, rassemblant les planificateurs et leurs responsables à travailler ensemble de manière plus fluide.

https://www.blueyonder.com/