
Meritis complète le modèle de mécénat de compétences initié en 2024 avec sa « banque de temps utile », dispositif unique dans le secteur qui permet à ses consultants de s’engager au service de projets associatifs. Aujourd’hui, le Groupe franchit une nouvelle étape en diversifiant les possibilités d’implication pendant les périodes d’intercontrat. Grâce à un partenariat avec Sibelianthe, cabinet d’innovation et de R&D, les consultants Meritis peuvent désormais contribuer à des projets à impact, notamment éligibles au Crédit Impôt Recherche (CIR), mobilisant directement leurs expertises. Parmi ces initiatives figure le programme SPRING, consacré à la cartographie mondiale des déchets sauvages.
L’intercontrat n’est plus une contrainte économique : il devient une ressource au service de l’intérêt collectif et du développement des talents.
Dans une ESN, l’intercontrat est l’un des points les plus sensibles du modèle économique. Le temps non facturé est généralement perçu comme un coût, une inefficience, une pression sur la rentabilité. Depuis plus de deux ans, Meritis transforme cette contrainte structurelle en ressource active. Chaque heure non affectée à une mission client devient une heure investie dans la société et dans le développement des compétences des consultants en situation réelle. L’intercontrat n’est plus un creux. Il devient un espace d’apprentissage, d’engagement et d’expérimentation.
Dans cette logique, Meritis enrichit son dispositif d’accompagnement. Au-delà du mécénat de compétences déployé depuis deux ans, le Groupe ouvre désormais ses périodes d’intercontrat à de nouvelles formes d’engagement. Grâce à un partenariat avec Sibelianthe, les consultants ont désormais l’opportunité de s’investir dans des projets à impact, notamment éligibles au Crédit Impôt Recherche (CIR). En s’associant à Sibelianthe, Meritis ouvre ainsi un nouveau champ d’intervention pour ses collaborateurs, leur permettant de contribuer à des initiatives technologiques à impact environnemental.
Lancé en mai 2025, le partenariat Meritis x Sibelianthe déploie des consultants en intercontrat sur des travaux exploratoires à forte dimension écologique. Cette coopération s’inscrit pleinement dans le fonctionnement de Meritis. Quinze collaborateurs sont mobilisés en continu, soit près de la moitié des intermissions, sur des opérations de deux à trois mois. Traitement et analyse des données, stockage et structuration, développement d’outils ou d’applications, infrastructure et exploitation, coordination des équipes : les consultants couvrent l’ensemble de la chaîne de production d’un projet numérique.
L’association induit un effet vertueux immédiat. Sibelianthe renforce ses capacités techniques sur des projets de R&D complexes. Meritis offre à ses collaborateurs l’opportunité de mettre leurs compétences au service d’enjeux stratégiques, tout en étoffant leur savoir-faire sur des problématiques moins présentes dans les missions clients traditionnelles.
Parmi les initiatives emblématiques de cette collaboration, le programme SPRING vise à cartographier à l’échelle mondiale les déchets sauvages qui dégradent les sols, les rivières et les océans. Ces milliards de détritus abandonnés restent particulièrement difficiles à surveiller : ils apparaissent dans des zones isolées, se déplacent et sont souvent détectés tardivement. Le projet exploite l’analyse d’images satellites pour les identifier, les localiser et orienter les actions de terrain menées par les collectivités locales, les ONG et les acteurs engagés dans la dépollution.
Un tel projet suppose l’examen d’une quantité astronomique de données visuelles, la détection de signatures spécifiques et l’automatisation du traitement. Autant de défis où les compétences technologiques des consultants Meritis prennent tout leur sens.
« SPRING illustre parfaitement la philosophie du modèle Meritis : transformer un temps creux en un temps utile, capable de produire connaissance et solutions concrètes pour la planète. Les entreprises disposent de ressources considérables – talents, expertises, technologies – qui peuvent contribuer à anticiper, agir et renforcer l’action collective. Elles ne sont pas seulement des agents économiques. Elles peuvent aussi être des vigies et des acteurs majeurs dans la cité. » explique Eric Varache, Directeur des Ressources Humaines chez Meritis.