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Meritis, société de conseil en technologies de 900 collaborateurs pour un chiffre d’affaires consolidé proche de 100 M€, annonce la nomination de Romain Danielou en tant que Directeur Général Groupe. Cette évolution marque une étape clé dans la transformation de sa gouvernance, désormais structurée autour de Sébastien Videment, Président, garant de la vision et de la trajectoire, et de Romain Danielou, en charge du pilotage opérationnel et de la performance du Groupe.

Une gouvernance renforcée pour répondre à un marché en mutation

Dans un environnement marqué par une intensification de la concurrence, la transformation rapide des attentes clients et l’irruption de l’intelligence artificielle dans les modèles de delivery, Meritis engage une nouvelle phase de structuration.

L’enjeu est clair : gagner en lisibilité, en cohérence et en efficacité d’exécution, tout en conservant l’agilité qui fait la force du Groupe. La création d’une Direction Générale Groupe vise à mieux aligner stratégie et opérationnel, et à accélérer la mise en œuvre des priorités de développement.

Faire évoluer le modèle : de la ressource à la valeur avec l’IA comme révélateur

Au-delà de l’évolution de sa gouvernance, Meritis engage une transformation en profondeur de son positionnement. Fort d’une expertise sectorielle reconnue dans le secteur financier (banque, assurance, marchés financiers), le Groupe fait de la verticalité le pilier de sa nouvelle proposition de valeur : conjuguer connaissance pointue des métiers et des contraintes réglementaires sectorielles avec la maîtrise des briques technologiques — data, IA, cybersécurité, transformation des systèmes d’information.

Cette approche constitue un différenciateur structurant à l’heure où les clients attendent de leurs partenaires qu’ils comprennent leurs enjeux et traduisent ces exigences en résultats mesurables.

C’est dans cette logique que s’inscrit l’ambition Service as a Software de Meritis : des services augmentés par l’IA, industrialisés et scalables, où la valeur se mesure en résultats produits — et non plus en volumes de ressources mobilisées.

Le Groupe engage à cet effet trois axes de transformation

 Verticalisation des offres, ancrée dans une connaissance approfondie des réalités métiers et réglementaires, à commencer par le secteur financier ;
 Renforcement des expertises technologiques, de la compréhension des enjeux sectoriels jusqu’à l’intégration des meilleures solutions data, IA et cybersécurité ;
 Évolution du modèle de delivery, vers des offres combinant conseil à haute valeur ajoutée et logique Service as a Software — récurrentes, automatisées et orientées performance client.

Romain Danielou pour piloter le changement d’échelle et la transformation

Avec plus de douze années d’expérience au sein du groupe Devoteam, en France et à l’international, Romain Danielou a accompagné des phases de croissance et de transformation dans des environnements exigeants.

Sa nomination vise à structurer le pilotage opérationnel du Groupe, renforcer la cohérence des entités et soutenir le changement d’échelle de Meritis.

« Le conseil technologique se réinvente en profondeur. Les clients - à commencer par ceux du secteur financier - ne cherchent plus des prestataires qui livrent des ressources : ils cherchent des partenaires capables de comprendre leurs contraintes métiers et réglementaires, et de traduire ces exigences en résultats concrets et mesurables. Chez Meritis, nous avons la connaissance sectorielle et les expertises technologiques pour incarner cette transition. Le Service as a Software n’est pas un horizon lointain, c’est le cap que nous nous fixons dès aujourd’hui. » Romain Danielou, Directeur Général Groupe

Une nouvelle phase de développement

Avec cette évolution de gouvernance, Meritis entre dans une nouvelle phase de son développement : celle d’un groupe capable de transformer sa croissance en performance durable, en renforçant sa lisibilité, son positionnement et son impact auprès de ses clients.

Meritis franchit une nouvelle étape. Après avoir structuré ses expertises et élargi son périmètre, le groupe convertit désormais sa croissance en cohérence, en visibilité et en performance.