Industrie Mag - Le journal de l'industrie.
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Après 3 années de préparation, PNO Consultants lance de nouveaux outils et services pour faciliter la réussite des projets innovants et faire des entreprises françaises des champions, et ce malgré un marché français en panne !
« Il est temps pour nos entreprises françaises de s’ouvrir à de nouvelles pratiques pour bouleverser leurs propres pratiques d’innovation. »
Pour nombre d’entreprises et de collectivités, la rentrée marque la reprise des projets d’innovation et des recherches de financements. Depuis 30 années d’existence, le cabinet PNO Consultants s’est spécialisé dans la conduite de l’innovation en fournissant à ses clients tous les services nécessaires de l’étude technique, de la surveillance du marché, de l’obtention d’un maximum de financements publics jusqu’à l’introduction du produit sur le marché.
Selon Erik Van Rompay, dirigeant de PNO Consultants, les entreprises françaises semblent figées dans le passé : « Alors que les entreprises européennes ont réussi à créer des cycles de R&D plus courts, à intégrer plus rapidement le monde du digital, à avoir un dialogue social plus efficace, nos sociétés françaises n’ont pas su innover aussi efficacement et perdent chaque jour du terrain et de la compétitivité. La France dépose certes un nombre impressionnant de brevets mais bon nombre d’innovations ne sont pas exploitées ou conduites à leur terme avec des budgets R&D qui affichent de forts reculs. La preuve, notre secteur agro-alimentaire est devenu le plus cher en Europe, nos sociétés de services se battent contre des sociétés étrangères low-cost, nos distributeurs e-Commerce luttent avec des champions européens (ou américains)... et par la force des choses, nos industriels produisent de plus en plus dans des pays voisins. »
Pour l’expert en innovation, un des freins majeurs des entreprises françaises est la peur :
« La France a peur de l’innovation. Quand les utilisateurs aiment Uber, AirBnB, BlablaCar, Amazon... les secteurs traditionnels se figent et vont au conflit pour ne pas subir l’innovation. Il est temps pour nos entreprises françaises de s’ubériser, de se blablacariser et de s’ouvrir à de nouvelles pratiques pour bouleverser leurs propres pratiques d’innovation. »
Toujours en constante évolution face aux besoins des entreprises et des collectivités, PNO Consultants a donc décidé de bousculer le marché de l’innovation en lançant de nouveaux outils et services pour aider les entreprises françaises à s’ouvrir à de nouvelles pratiques, (re)gagner du terrain et devenir des champions.
En mariant les techniques d’ingénierie d’innovation avec les derniers concepts d’Open Innovation, d’Ubérisation, d’AirBnbisation, les consultants de PNO bouleversent aujourd’hui les pratiques de l’innovation.
Erik Van Rompay confie, « Notre objectif est d’instaurer une nouvelle définition de « création de valeur » et de nouvelles manières de l’apporter à des clients finaux. »
Méthodologies de pointe, solutions de TIC et de réseautage exclusif en ligne, maîtrise de la langue des affaires, de la science et de la technologie... Pour accompagner les entreprises souhaitant innover et faire d’elles des champions, PNO Consultants met à leur service toutes ses compétences, son expertise et son savoir-faire via :
L’identification de la meilleure pratique d’innovation pour le client,
L’optimisation du projet en augmentant son impact, en réduisant les charges et en trouvant la meilleure organisation possible,
La recherche de partenaires pour réaliser le projet mais aussi pour aider, le jour venu, à la commercialisation du produit,
La recherche de financements publics pour aider à financer (et donc à réussir) le projet,
Le suivi de la réalisation du projet en accompagnement des équipes, en optimisant les
méthodes de travail, en mettant en place une innovation continue sans oublier le suivi des indicateurs clés (KPI),
Le reporting vers les instances financières (Françaises et/ou Européennes),
La mise en place pour le client d’un système d’intelligence place de marché afin de collecter, stocker, analyser et interpréter l’information technique et marketing disponible dans l’environnement dans lequel opère l’entreprise ; ceci permettant de concevoir et développer une stratégie marketing pointue et adaptée pour chaque marché visé en Europe,
La dissémination et le transfert des connaissances afin que l’innovation soit partagée et pratiquée par le plus grand nombre de personnes au sein de la société.
Erik Van Rompay souligne, « Dans un monde exigeant, perturbé par les ruptures en innovation et la difficulté croissante à obtenir des fonds publics, les consultants de PNO se battent pour leurs clients afin de gagner des dossiers et réussir des projets de plus en plus innovants. A travers nos outils et services innovants, nous ouvrons une nouvelle façon d’aborder des contacts en rapport avec le financement de l’innovation. »
