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Dans son nouveau livre, publié le 17 septembre 2026 chez Vuibert, Gabriel Dabi-Schwebel propose une feuille de route aux consultants, coachs, facilitateurs, dirigeants à temps partagé et petits cabinets pour transformer l’IA en levier de valeur plutôt qu’en menace pour leur activité.

Lorsque l’intelligence artificielle peut réaliser en quelques minutes une partie du travail qui nécessitait hier plusieurs jours, une question se pose : que reste-t-il à vendre lorsque le livrable n’est plus rare ? C’est le sujet au cœur de Consultant puissance IA – Comment réinventer votre pratique à l’heure où l’IA redéfinit votre valeur et votre métier, le nouveau livre de Gabriel Dabi-Schwebel, publié le 17 septembre 2026 aux éditions Vuibert.

Pour l’auteur, la réponse n’est pas de devenir un simple « consultant augmenté » maîtrisant quelques outils d’IA. Il faut repenser sa manière de travailler, de créer de la valeur et de se rémunérer. L’IA peut produire davantage, plus vite. Mais le discernement, le jugement, la compréhension du contexte et la capacité à prendre des décisions restent au cœur de la valeur du professionnel du conseil.

De vendeur de temps à architecte de valeur

Consultant puissance IA propose une feuille de route en plusieurs étapes, avec plusieurs objectifs :

 arrêter de vendre des livrables : la méthode pour basculer d’une facturation à la journée à une tarification à la valeur ;
 construire un système d’exploitation puissance IA ;
 maîtriser le flip-prompting : la technique de questionnement inversé pour inciter l’IA à extraire, structurer et valoriser votre propre expertise de terrain ;
 sécuriser les livrables avec le protocole SIGNER : une check-list pour garantir la conformité juridique, l’éthique et la véracité factuelle de tout ce qui est produit avec l’IA ;
 créer des revenus récurrents.

Quand l’IA bouleverse le modèle économique du conseil

Le livre s’attaque également à une question centrale : comment continuer à valoriser son expertise lorsque l’IA réduit le temps nécessaire pour produire ?

Gabriel Dabi-Schwebel défend un changement de modèle : passer progressivement d’une rémunération fondée sur le temps passé à une rémunération fondée sur la valeur et l’impact. Il propose notamment de repenser les propositions commerciales autour de la valeur créée pour le client plutôt que du nombre de jours mobilisés.

Autre piste : transformer son expertise en produits de conseil, puis développer des modèles de revenus récurrents et de Consulting-as-a-Service. L’objectif est de ne plus vendre uniquement des journées de consultant, mais de construire des actifs, des offres et des relations clients durables. Le livre montre notamment comment l’IA peut permettre de capitaliser son expertise et de maintenir une relation de qualité avec plusieurs clients, sans pour autant automatiser le discernement humain.

Un manifeste pour ceux qui refusent de subir la transformation

Après près de trente ans dans le conseil, sous différentes formes (consultant salarié, indépendant, client et dirigeant d’agence), Gabriel Dabi-Schwebel livre avec Consultant puissance IA moins un manuel technique qu’une réflexion stratégique sur l’avenir du métier.

Le message est clair : l’IA va continuer à faire baisser le coût et le temps de production des livrables. Pour rester indispensable, le professionnel du conseil doit donc déplacer sa valeur : du livrable vers le jugement, du temps vers l’impact, de la mission ponctuelle vers la relation durable, et de l’expertise individuelle vers un système capable de la démultiplier.

La question n’est désormais plus de savoir si l’IA va transformer le conseil. Elle l’a déjà transformé.

La véritable question est : les professionnels du conseil vont-ils subir cette transformation ou choisir d’en devenir les architectes ?

Informations pratiques

 Gabriel Dabi-Schwebel – Consultant puissance IA
 Comment réinventer votre pratique à l’heure où l’IA redéfinit votre valeur et votre métier
 Éditions Vuibert – Parution le 17 septembre 2026
 ISBN : 978-2-311-63083-1
 Prix : 24 euros