Industrie Mag - Le journal de l'industrie.

Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Jouer collectif et se réunir sont indissociables.

Alors que nous consacrons en moyenne 16 années de notre vie professionnelle en réunions, comment expliquer que 75 % d’entre nous déclarons y perdre notre temps ?

Avec l’épidémie de COVID-19 et le confinement, tout le monde réalise qu’il est possible de bien travailler sans se réunir physiquement.

Au retour dans nos entreprises, le niveau d’exigence de nos réunions présentielles sera plus élevé. Nous ne supporterons plus nos quatre travers d’avant crise : des réunions inutiles, trop longues, non préparées et vides de sens...

Il sera donc temps de ranimer nos rencontres en les rendant, impliquantes, inspirantes et utiles.

Structuré en 48 règles d’or, cet ouvrage est un triple voyage :

 Géographique, car les meilleures pratiques proviennent de tous les continents de la planète...

 Pluridisciplinaire, car il s’appuie sur la psychologie, la sociologie, l’histoire, la philosophie, le management, l’expérience et le bon sens bien évidemment...

 Ancré dans la réalité, car celle-ci n’est observable que du terrain. Nous avons interrogé des dizaines de clients pour tirer la quintessence d’un meeting dont on sort "avec la banane".

Sommaire

 Avant : reculer pour mieux s’élancer

 Pendant : cadrage précis et cocooning subtil

 Après : être meilleur ne s’arrête jamais

 Annexes : Questionnaire « préparatifs de la réunion / Questionnaires « pendant la réunion » / Questionnaire « après la réunion » / Exemple de bilan d’une réunion commerciale / « For a new beginning ».

Les auteurs

Frederic Rey-Millet Inseec Essec et cofondateur d’Ethikonsulting, cabinet-conseil en innovation managériale dont la mission est de redonner sourire au manager et de transformer les organisations. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages de management dont "15 leçons leadership par Christophe Urios" publié aux éditions Eyrolles.

Nicolas Perrard est Directeur associé consultant et coach chez Ethikonsulting.25 années dans des grands groupes internationaux lui ont permis de mettre le doigt là où ça fait mal en réunion. Il est spécialiste des animations agiles qui privilégient la simplicité, favorisent la coopération, et donnent envie d’avancer.

Arnaud Fontanes est Ingénieur de l’École Centrale de Nantes. 30 années dans le monde du conseil en AMOA puis en management ont aiguisé son désir de partager des modes de fonctionnement collectifs, efficaces et enthousiasmants. Il est cofondateur d’Ethikonsulting.

http://www.editions-eyrolles.com/