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Des études récentes réalisées par Gartner démontrent que 50 à 60% des projets qui s’appuient sur des innovations se soldent par un constat d’échec. Dépassement des délais, réponses partielles aux problématiques de départ sont les principales raisons de cette insatisfaction. Le Groupe Pentalog est né de cette réflexion et a organisé son développement suivant une vision particulière de la prestation IT. La décision de lancer Pentalog Institute, service de conseil expert dont l’enjeu est de pouvoir proposer des applications en production qui respectent le triplet suivant : réduction des délais dans le time-to-market, augmentation de la qualité produit et respect du budget imparti. Le succès de son business model innovant lui permet d’envisager une croissance à deux chiffres sur 2013.

Alors que le SI est devenu le cœur stratégique des entreprises et que le numérique doit porter la reprise de croissance, les décideurs sont confrontés à un marché des services informatiques où trouver le prestataire qui les accompagne de bout en bout dans leur projet, avec un très haut degré d’expertise et de fiabilité, relève du parcours du combattant. Les tensions économiques actuelles alourdissent encore les processus.

Si l’alternative habituelle consiste en un choix entre SSII et offshore/nearshore, Pentalog Institute, division du Groupe Pentalog, se donne l’objectif de proposer de nouvelles perspectives. Pentalog Institute se distingue par son approche différente et sa capacité à répondre aux enjeux IT par l’innovation, rapidité et réduction de coûts. Cette réduction des coûts passe par la constitution d’une équipe internationale, par l’intégration rapide du Cloud dans le processus et les méthodes de travail. Aujourd’hui l’équipe de Pentalog Institute compte 35 collaborateurs experts.

Pour chaque projet, Pentalog Institute met en place une équipe pluridisciplinaire, qui prend en charge la problématique soumise depuis l’étude du cahier des charges jusqu’aux évolutions des solutions. Implanté en Asie et en Europe, le Groupe a acquis une assise, des ressources et une expérience qui permettront à Pentalog Institute de proposer à ses clients des compétences très pointues sur l’ensemble des technologies et développement des projets soumis, (Due diligence technologique, analyse de SI, conseil en organisation de SI ...), quitte à aller solliciter la perle rare en Roumanie, en Moldavie ou au Vietnam si le contexte l’exige.

Ce qui a rendu possible ce modèle ? Pour Frédéric Lasnier, il s’agit d’une quête permanente du meilleur. « A l’excellence française du conseil en informatique, nous avons adjoint des compétences en technologies variées que nous avons sourcées dans des bassins d’excellence, et Internet est le meilleur moyen de travailler en mode distant sur des projets majeurs. Cette modélisation a permis au Groupe Pentalog de coopérer avec des marques et structures prestigieuses, qui lui restent fidèles avec souvent plusieurs projets. Notre nouvelle division, Pentalog Institute, est l’aboutissement d’une démarche constante de notre groupe, qui consiste à rechercher l’innovation à tous les niveaux, qu’elle soit technologique ou organisationnelle. »

http://www.pentalog-institute.fr